{"id":149,"date":"2021-03-17T15:41:49","date_gmt":"2021-03-17T14:41:49","guid":{"rendered":"https:\/\/intermife.fr\/intermifeaura\/?page_id=149"},"modified":"2021-03-17T16:01:51","modified_gmt":"2021-03-17T15:01:51","slug":"projet-collectif-de-vae","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/intermife.fr\/intermifeaura\/nos-prestations\/projet-collectif-de-vae\/","title":{"rendered":"Projet collectif de VAE"},"content":{"rendered":"

Longtemps Point d\u2019Info Conseil VAE, les MIFE ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de\u00a0nombreux Projets Collectifs de VAE<\/em><\/strong><\/a><\/span>, dans diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9s par un travail partenarial avec les entreprises, les OPCO et P\u00f4le Emploi. Elles ont mis en \u0153uvre une m\u00e9thodologie d\u2019accompagnement renforc\u00e9 \u00e0 la VAE assurant aux individus des\u00a0taux de r\u00e9ussite reconnus.<\/span><\/em><\/strong><\/a><\/p>\n

Projet Collectif de VAE\u00a0 r\u00e9gional 2014 \u2013 2017<\/strong><\/p>\n

Un projet co-pilot\u00e9 avec l\u2019AVAETSS financ\u00e9 par la DIRECCTE ARA, l\u2019ARS, la DRJSCS et le Conseil R\u00e9gional.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Objectifs Globaux<\/strong>
\nR\u00e9pondre aux\u00a0besoins de personnels qualifi\u00e9s<\/strong>\u00a0en EHPAD et SSIAD
\nPromouvoir la\u00a0VAE comme outil RH<\/strong>\u00a0aupr\u00e8s des employeurs, dans une logique de\u00a0 qualification, de parcours et de formation
\nOrganiser un\u00a0accompagnement et un appui renforc\u00e9<\/strong>\u00a0afin de faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la VAE
\nG\u00e9n\u00e9rer une\u00a0dynamique territoriale<\/strong>\u00a0par la mise en \u0153uvre d\u2019une d\u00e9marche collective pour les candidats, les employeurs et les acteurs de la VAE<\/p>\n

Publics concern\u00e9s<\/strong>
\nles salari\u00e9.e.s des entreprises vis\u00e9es \u201cfaisant fonction de\u201d dans les dipl\u00f4mes concern\u00e9s
\nLes demandeur.e.s d\u2019emploi cumulant des CDD et n\u2019ayant pas de qualification
\nPr\u00e9-requis:<\/strong>
\nUn an d\u2019exp\u00e9rience (\u00e0 temps plein)\u00a0Voir l\u2019article<\/span><\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

Dipl\u00f4mes concern\u00e9s :<\/strong>
\nDipl\u00f4me d\u2019\u00c9tat d\u2019 Aide-Soignant et Dipl\u00f4me d\u2019\u00c9tat d\u2019Accompagnant \u00c9ducatif et Social (anciennement Aide M\u00e9dico-Psychologique)<\/p>\n

P\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique:<\/strong>
\nTerritoires de l\u2019Arc Alpin : d\u00e9partements de l\u2019Is\u00e8re, la Savoie et la Haute Savoie<\/p>\n

Acteurs et financeurs :<\/strong>
\nGouvernance multi partenariale<\/strong>\u00a0: ARS, Conseils D\u00e9partementaux 38, 73 et 74, Conseil R\u00e9gional, DIRECCTE, DRDJSCS
\nCo-pilotage r\u00e9gional<\/strong>\u00a0: INTERMIFE Auvergne Rh\u00f4ne-Alpes (r\u00e9seau des Maisons de l\u2019Information, sur la Formation et l\u2019Emploi) et AVAETSS
\nCinq\u00a0OPCA<\/strong>\u00a0impliqu\u00e9s ACTALIANS, ANFH, OPCALIA, UNIFAF, UNIFORMATION facilitant la prise en charge des candidat.e.s (Temps de travail et accompagnement)
\nNeuf organismes de formation (IFAS, MFR)
\nP\u00f4le emploi
\n51 \u00e9tablissements \/ employeurs engag\u00e9s dans le projet : r\u00e9partition par d\u00e9partement : 25 en Is\u00e8re, 19 en Haute-Savoie et 7 en Savoie<\/p>\n

Des prises en charge financi\u00e8res facilit\u00e9es pour l\u2019entreprise et une prestation gratuite pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9fices :<\/strong>
\nPour les \u00e9tablissements<\/strong>
\n\u2013 Anticiper et adapter la politique de gestion des ressources humaines
\n\u2013 Engager une d\u00e9marche comp\u00e9tences et qualifier les salari\u00e9s
\n\u2013 Faciliter la d\u00e9marche VAE et optimiser les financements gr\u00e2ce \u00e0 un projet collectif
\n\u2013 B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un appui dans la mise en \u0153uvre des parcours des salari\u00e9s
\nPour les salari\u00e9.e.s<\/strong>
\n\u2013 Acc\u00e9der \u00e0 la qualification d\u2019Aide-Soignant ou d\u2019Accompagnant \u00c9ducatif et Social
\n\u2013 B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une d\u00e9marche collective et concert\u00e9e avec l\u2019employeur
\n\u2013 \u00catre accompagn\u00e9.e et guid\u00e9.e par un interlocuteur d\u00e9di\u00e9 et facilitateur tout au long du parcours<\/p>\n

Les r\u00e9sultats 2014 \u2013 2017<\/strong><\/p>\n

T\u00e9l\u00e9chargez les chiffres cl\u00e9s de ce projet<\/span><\/em><\/strong><\/a><\/p>\n

La r\u00e9f\u00e9rence de parcours a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e suffisante voire\u00a0indispensable pour 80% des candidat.es<\/strong>\u00a0qu\u2019ils soient en validation totale ou partielle. Cependant pour les candidat.es en validation partielle, le fait que l\u2019assistance renforc\u00e9e ne se poursuive pas dans le temps apr\u00e8s le jury a pos\u00e9 probl\u00e8me et a \u00e9t\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment de regret, \u00e0 un moment o\u00f9 ce soutien aurait \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement important pour poursuivre leur d\u00e9marche. C\u2019est un\u00a0\u00e9l\u00e9ment d\u2019am\u00e9lioration identifi\u00e9<\/strong>\u00a0dans le bilan final. Il ressort ici, du point de vue des candidat.es confirmant les orientations propos\u00e9es par les pilotes du projet.\u00a0Retrouvez l\u2019enqu\u00eate dans son int\u00e9gralit\u00e9.<\/span><\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

Vous souhaitez mettre en place un projet de VAE dans votre entreprise\u00a0contactez nous<\/em><\/strong><\/p>\n